真抓实干坚决打好首钢实业高质量发展基础收官战

发布时间:2023-05-15 08:40:39

今年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,也是打好首钢高质量发展基础的收官之年。首钢实业党委团结带领全体党员干部职工,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,自觉用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作;全面贯彻落实集团“两会”目标要求,紧扣高质量发展主题,围绕年度目标任务和重点工作,持续推进“十四五”规划实施,兑现打好高质量发展基础重点任务三年行动方案;深入落实集团党委“三点倡议”要求,坚持一张蓝图绘到底,切实做到政治站位要高、改革创新要实、廉洁自律要正,加快破解企业改革发展难题,推进稳增长提效益,确保全年各项目标任务圆满完成,坚决打好夯实首钢实业高质量发展基础收官战。

坚持党的领导

发挥表率作用用新思想指导实践

首钢实业深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神,以思想认识的新提升开创工作的新局面。

在深入学习上下功夫。领导班子带头,以强烈的政治责任感、昂扬向上的精神状态,扎实做好学习宣贯工作,深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,充分利用“三会一课”、党日活动等学习平台,采取专题宣讲报告会、交流研讨会、知识竞赛等多种形式,推动主题教育走深走实。首钢实业党委认真研究,制定方案安排,牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,努力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面取得实实在在的成效。

在深刻领会上下功夫。深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。深刻把握全面建设社会主义现代化国家的目标任务。联系首钢实业改革发展实际,深入领会推进企业高质量发展是我们的首要任务,抓住稳增长提效益这个“牛鼻子”,努力破解发展难题,争做对集团发展有价值的企业。

在深入落实上下功夫。立足首钢实业改革发展实际,坚持产业聚焦,保持战略定力,推进集团公司、股权公司目标任务的落实,在服从服务集团发展战略规划中,实现首钢实业价值,把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神落实到改革发展、经营生产和真人平台中国有限公司各方面。

坚持党建引领

锤炼硬朗作风保障目标任务完成

与集团“双争做”群众性主题实践活动有机结合,继续组织全公司深入开展“全面响应党委号召,全力推进产业发展”主题活动,抓实“增创追补降”具体措施落实,促进党建与生产经营深度融合,推进全年指标任务完成。

持续抓好“双全”活动。在2—3月份开展基层全面调研基础上,组织召开首钢实业党委会专题研究2023年“双全”活动安排。

今年的主题活动紧密围绕“开源增收稳增长、节支降本提效益,坚决打好首钢实业高质量发展基础收官战”主题,深入学习贯彻党的二十大精神,大力开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,筑牢思想根基,凝聚改革发展动力;与“双争做”主题活动有机融合,推进全年指标任务完成,刚性兑现重点任务三年行动方案,夯实高质量发展基础。各单位党组织按照“有平台、有主题、有机制、有抓手、有特色”要求,紧密围绕中心工作,细化制定本单位“双全”活动安排,与“双争做”主题活动有机融合,做到季度有主题、月月有活动。有效调动广大党员带动职工群众立足岗位作贡献,争做有价值的企业和有追求的职工,促进党组织在企业改革发展中充分发挥引领和服务保障作用。

持续推进增收降本增效。继续从“增创追补降”五个方面量化指标、细化分解任务,以“五字”措施为抓手,促使增收降本增效工作长效化、机制化,努力推进经营生产目标实现,促进企业扭亏增盈和健康可持续发展。动员广大党员干部主动担当作为,承担指标任务,为完成年度经营目标任务作出积极贡献。

强化责任担当

当好“施工队长”保障工作落实

全面强化责任意识,组织首钢实业各项工作紧密围绕落实目标任务展开,做到凡事有人负责、凡事有人检查、凡事有章可循、凡事有据可查。把“规划图”转化为“施工图”,笃定目标反复冲锋,以钉钉子精神推动各项工作和措施落地见效,确保全年各项目标任务圆满完成。

持续推进“十四五”规划落实。刚性兑现打好高质量发展基础重点任务三年行动方案目标,一季度,组织开展了三年行动方案落实情况调研,进一步对标对表,推进方案落实,要求各分管领导、专业部门加强分析研判和监督指导,各单位用目标倒逼机制,严控时间节点和任务目标,确保目标刚性兑现。组织系统分析“十四五”规划主要目标、重点任务和战略举措实施情况。结合评估分析,聚焦核心业务领域、重点发展的产业,以及内外部变化,组织调整好公司整体规划及各产业、专业规划指标和任务。同时系统分析存在的问题,针对问题和差距,进一步制定有针对性的举措,确保规划有效落实落地。

持续为高质量发展强支撑。推进人才和创新工作。坚持党管人才,强化人才驱动,加大青年骨干人才培养选拔,完善领导班子专业和梯次配备,优化领导人员队伍结构;加大优秀应届高校毕业生引进力度,努力提高“双一流”应届高校毕业生招收比例;加大专业技术人才、技能操作骨干培养工作力度,组织好职称晋升、职(执)业资格晋升工作,落实晋升目标。强化创新驱动,组织落实“创新补短板、创新促升级、创新提效率、创新出效益”的要求(简称“创新四要求”)。做好创新顶层设计,加强调研督促指导,推进管理创新出成果;推动技术创新成为企业第一竞争力,组织各单位深入研究,明确科技创新课题,大力开展课题攻关,加强成果转化,推动科技创新取得实效;大力开展基层创新,命名挂牌首钢实业第二批职工创新工作室,把创新工作室建成创新试验田和基层创新主阵地,从“提高效率、创造效益、强化管理、培育人才、转化成果”等一个或多个方面展现创新成果。